68：最后的准备

    68：最后的准备

    八月初，招收了一批学生。

    学生也培训了七天，可以达到伤上岗的要求。周六日假期完后，学生也该回学校上课，没有课程的学生也加紧时间练习、一备上岗，或来帮忙。况且有钱拿，公司也提倡过来进行实战上岗训练。

    到了8月12号，农夫泉公司招聘的正式员工，被安排到五所城市。新开旗舰店铺的服务员，都不得不提前到所在工作地做准备工作。

    公司发展太快，目前没有解决住房问题。因为公司尚未提供住房，新开旗舰店铺的员工，需要个人去找房子。解决住房问题同时，也要了解店铺周边环境。

    每个店铺都派有四个老员工，其中两位做为正副店长。好在刘飞规划扩张旗舰店这个事情的想法，是在公司销售部长和人力资源部长之后，才没有使得人力运用上出现问题。东方路上上的老店，则从新员工进行补充。

    农夫泉公司的高层，在规划这个人力的时候，有着远见性。作为公司的基层，自然没有他们那么有远见。排到五区的正副店长，需要跟餐馆什么的谈好早中餐订餐协议。看似琐事，却是需要耗费时间和精力的。否则开店后时间肯定不足，这些虽然是零碎事，但也必须做好准备。

    农夫泉公司在每个城市早已租好仓库，以备五地旗舰店同时开业的火爆。30名发货员也将在仓库做准备工作，主要是网上发货。实体店里的情况，还好，需要三名主管仓库的人即可。但是，网上发货，就是需要多一些人手了。

    没有办法，谁让美容养颜酒，这么火爆呢？其实，美容颜颜酒，也只是众多产品中的一项。

    网上购买的客户，多半由于离旭日公司旗舰店铺太远，或者懒得排队抢购，才不得不选择网上抢购。要知道，网络抢购也是比较费事儿的。

    旭日公司为了提高效率，减少客户投诉，缩短发货到达客户的时间，在每个店铺所在地建立仓库。所在仓库的发货员，根据负责附近区域的网上发货即可。这点儿，不得不说，是一个获得好评的举动。

    每个店铺还配有五名管理人员，这五位管理人员中，处于金字塔尖的那位是副部长级别的职位。当然，所拿的工资，也是副部长级别的工资。只有这个样子，才会有人愿意在这个位置上做。

    人为财死鸟为食亡，没有适当的诱饵，就没有合适的人去做事儿。

    店铺的管理人员，是五位，譬如财务、市场人员、后勤管理人员等。按理说人员配置有点少，但是总经理说了，人多效率地。不过农夫泉公司的高效率、简约工作，也减少了繁缛的工作流程。

    因为人少，必须要减少工作流程和繁琐的规矩。这点儿，在一年后，其它公司学习农夫泉公司时，刘飞并没有透露这点儿成功的秘密：高工资低人力。