第354章 霸菱銀行 全民健保

    『這樣子嗎…也罷，霸菱銀行的事情就算了吧。』何育華有點遺憾的說道，一邊說著，手上一邊玩弄一張綠色的紙片。

    一張綠色的卡，上面有兩個人互相扶持的標誌，有個英文字A。背後有六格，看一次病蓋一格，集滿六格可以拿去抽獎，不是，是滿六格可以拿去換新的，然後變成B卡，這樣一直下去，新年度就從頭來過。

    這是一張健保卡，何育華決定將這張卡保留起來，作為紀念。因為再過幾年，全面實施電子化後，就變成晶片卡了。

    民國84年，西元1995年三月台灣正式實行全民健保。全民健保是一種社會保險，目標是全體國民。他是一種強制性的全民保險。

    在實施全民健保之前，台灣共有13種保險，對應的是各種不同職業身份的人，軍人有軍保、工人有勞保、公務人員有公保，農民有農保，保險有十三種，可是全台灣還有百分之之四十多的人沒有保險。

    何育華就記得，小時候生病的時候，有時候是去軍醫院或是地方性的軍診所，拿藥都不用錢。有的時候，是拿媽媽的勞工保險單去看診，診所也不管，有單子就讓你看診、拿藥。

    全民健保實施以後，將很多保險整合起來，像軍保、公保等，被整合進全民健保，看病全憑健保卡，不過有這些特殊保險的人，比方說何國才，去特定的軍醫院，還是有醫療上的優惠。

    只有部份的還存在，但是已經少了很多。像是勞保，勞工比較容易受到職業傷害。因此除了健保外，還要繳勞保。雖然多繳，但是還可以多享優惠。

    全民健保不僅是將多種的保險體系整合，更是將全體國民都納入了保險，不管你是什麼身份，都可以享有健保。健保的基本原則，就讓集合公眾的力量，來照顧弱勢族群。

    有能力的人多繳健保費，沒有能力的少繳，然後都可以享受同樣的醫療待遇。這是一項很了不起的成就，受到全世界各國矚目，因為台灣達成了讓全體國民都享受到了醫療保險，還可以以很低的健保費來維持保險體系。

    許多國家都大篇幅的報導台灣的醫療保險，像美國就辦不到全民健保，它是先進國家中，唯一沒有全民健保體系的國家，美國還有15%約四千萬的人沒有納入社保體系。

    而日本、德國這兩個先進國家，全國也是有七、八種保險。以日本為例，這七、八種保險，針對的對象和族群不同，保費不同，享受到的醫療資源也不同。多繳的可能享受到的醫療資源比少繳的還少。日本首相，很多任上台後都想改革這種醫療體制，「一本化」，單一體制化，都沒有成功。跟美國很多總統想要全面實行健保也辦不到一樣。

    再者，整合全部的保險體系後，台灣民眾可以到每一個醫療單位看病，不管是診所也好，大醫院也好，都可以。

    如果沒有整合的話，不同的投保單位，你要去不同的診所看，不然沒有保險，你就要付很多的醫療費。何育華以前生病，再怎麼病都要去軍診所看，不然就是拿媽媽的勞保單去有勞保的診所看診，因為這樣才比較便宜。

    比方說，在美國，你要看病不僅貴，還得花很長時間。一些非急性醫療，你得以月，甚至以年來等，台灣？了不起半個月，甚至不用，更多的只要幾天。因為醫療資源整合，這家不行可以去別家看。所以，很多華僑即便移居美國，也照繳台灣健保費，生了並寧可搭飛機回台灣看診。

    整合醫療資源得好處，在於疾病的控管，你不管到哪家診所看病，都會彙整到健保局，當有一些傳染性疾病出現，不會因為看診醫院的不同，醫院沒有即時通報，造成管制上慢半拍。

    全民健保的好處很多，雖然很多人都罵，因為剛開辦問題還有一些，但是久了以後，想要停掉，恐怕大家都不會同意。何育華雖然人遠在美國，媽媽還是替他辦了一張，然後在何育華的要求下，給他寄來美國。

    『收購霸菱的事情，丁爺爺反對，爸、媽和李經理也都不贊成，所以不收購了。』何育華對祝美惠說道，霸菱銀行終於還是再前幾天破產了，這家擁有二百多年歷史的銀行，正式走入歷史。

    霸菱銀行成立於1762年，至倒閉止，有233年的歷史。它在歷史上一度輝煌過，因為建立霸菱銀行的是霸菱爵士，有著這層背景的銀行，可以很活躍的參與很多賺錢的事務。

    比方說，當英國與拿破崙戰爭時，它貸款給英國，作為戰爭經費。當拿破崙海戰敗給英國時，銀行曾經替拿破崙與美國做中介，讓美國趁火打劫的收購了法國的路易斯安那州。

    當拿破崙敗北，法國對各國賠款之時，也是霸菱銀行在維也納合約上，替法國擔保賠款。十九世紀中，當歐洲陷入經濟衰退時，也是霸菱銀行在英格蘭銀行背後支撐著。

    它對英格蘭銀行的支持，並不是沒有回報，當19世紀末，霸菱陷入危機時，也是英格蘭銀行出面，組織銀行團，幫助它渡過難關。只是，到了20世紀末，這個難關他過不去了。

    這家與英國王室關係密切，祖上有五個世襲貴族血統，連戴安娜王妃都是出自他們家族一個分支，客戶中包含英國女皇的銀行，前些日子因為一個交易員的隱瞞，不得不宣佈破產。

    霸菱銀行不僅僅是資格老，業務也是遍及全球，傳統的歐洲地區之外，中國、印度、巴基斯坦、南非，還有就是新興的地區，中國、新加坡、拉美等。這是讓何育華感到興趣的原因，只要收購這家銀行，那麼合適銀行立可可以晉升為世界級的金融機構。

    收購這家銀行似乎也不難，在平行空間中，它是被荷蘭的ING集團，以一英鎊加上概括承受債務收購。何育華想要出更高的價錢，一點也不難。相信股東會做出明智的選擇。

    只是，這個想法，被何家夫妻、丁爺爺，還有合適銀行總經理李增昌的一致反對。

    何家夫妻反對，因為李增昌反對，而何家夫妻也沒有這個準備。李增昌反對的理由很多，首先ING集團有意收購。

    ING集團，台灣名稱叫安泰，這家公司是新成立的，但是它是由荷蘭老牌保險公司和荷蘭排名第三的銀行共同成立，合適銀行與他們相比，還太過弱小。

    雖然，股東可能不介意，能把銀行多賣幾個錢，反正賣出去之後，也沒他們什麼事了，但是裡面的員工會介意。合適銀行太小了，以小吞大，不容易成功。

    合適銀行，太年輕，也太小了，雖然何育華不介意對它注資，但是作為一家銀行的底蘊，合適還太淺薄。

    何育華幾年前能讓楓華收購王安，成功的以小併大，那個時後市場一片不看好，何育華有信心會成功，因為王安電腦建立了幾十年，公司底蘊還不夠。而且何育華想要的是王安這個招牌，和它的專利，有著重生的見識，只要保留了王安的招牌和專利，何育華有信心在未來，讓王安在電子業走在世界前列。就算一時虧損，何育華也有信心讓它撐下去。

    銀行賣得產品也不是單純的實體產品，它賣的是信心，賣得是服務。你可以想像一下，假如今天你存款的那家大銀行，忽然倒閉了，然後一家名不見經傳，聽都沒聽過的小銀行收購了你原先存款的銀行，你會對它有信心嗎？甚至那家銀行的所在地，你還不層聽聞過。

    如果演變成客戶大量流失，存款被大量提領，必須依靠母行注資維持，然後重新開發客戶，那還不如自己慢慢建立據點，這是丁爺爺對李增昌反對以小併大的補充。

    收購霸菱銀行也不是錢的問題，它會變成如今這樣，並不是因為霸菱沒錢。幾近二百四十年歷史的霸菱銀行，它的總資產59億英鎊，全球範圍內，他的總行家分行，可控制總計240億英鎊的資金。

    這樣一家銀行會突然破產，是因為它一下繳不出那麼多錢。一個銀行的營業員，他建立了一個不受監管的帳戶，最初利用這個帳戶，將一些錯誤的交易資訊隱瞞，然後設法彌補。比方說客戶說要買，結果營業員賣，銀行得賠償客戶損失。

    這個營業員利用這個不在銀行監管的帳戶，替自己的朋友還有自己，將那些損失隱瞞住。

    這個帳戶，本來是總行要求他建立的，結果建立以後，又被改成其他帳戶，這個帳戶就沒有被撤銷，被這個營業員拿來補漏洞，最後越補越大洞。一下子虧掉了銀行的資本額，導致了銀行破產。

    霸菱破產的是如此突兀，加上英國如今的景氣也不好，英格蘭銀行也沒辦法對其奧援了。